第一书记要善于处理“六种关系”

一要处理好“上与下”的关系。即要处理好“上级与下级”的关系，也就是派出单位与有关单位的关系，寻求对驻村任职工作的有力支持。驻村任职工作，派出单位是后盾，队员是代表。第一书记要多向单位领导汇报请示，让领导及时全面地掌握驻村工作情况，以便给予指导帮助，既要反映困难，又要反映思路、想法、计划、打算。要多跑各级的财政、农业、水利、林业、交通、国土等涉农部门，寻求项目支持，要多跑腿、多汇报，以热情真诚感动对方。

二要处理好“左与右”的关系。即要处理好“左膀与右臂”的关系。第一书记要处理好与村“两委班子”、“六大员”、党员队伍、老同志老干部队伍、群众代表的关系。要与村“两委班子”、“六大员”合理分工，密切配合，运用好、调动好他们的主动性、积极性，让“左膀”作用充分发挥。同时遇事要向老党员、老同志、老干部、群众中积极分子多请教、多商量，让这只“右臂”能充分发挥监督、动员作用。全村干群同心同德，团结一心，驻村的工作就能获得坚实的群众基础。

三要处理好“前与后”的关系。即要处理好前进的方向与身后的基础的关系。确立发展思路要与当地经济社会发展的实际情况相结合，要充分考虑到所驻村的优势、生产生活存在的困难、发展的现状和基础。发展“一村一品”，确定支柱产业，都要结合当地的实际情况。

四要处理好“新与旧”的关系。即要处理好驻村任职工作与村历史遗留问题的关系。处理“村级债务、空心村治理、机动地分配”等问题要量力而行。有些问题要快刀斩乱麻，敢于碰硬，才能化解矛盾；有些问题要搁置争议，作冷处理，等待时机成熟。

五要处理好“强与弱”的关系。要满足那些基础条件好、率先致富群众进一步发展的需要，在项目支持、技术指导、水电路基础设施等方面给予大力支持，鼓励他们率先发展，发挥榜样示范作用、先进带头作用。要注重把他们当中的致富能手培养成党员，把自己能致富、又能带动群众致富的党员培养成村“两委”班子后备人才。又要照那些顾弱势群体、困难群众，解决他们生产生活中的困难，要在低保、救助、慰问等方面给予倾斜照顾，在智力人才上多支持指导。

六要处理好“点与面”的关系。即在驻村工作安排上，即要重点突出，又要全面统筹协调。经济发展上，要树立支柱产业，大力发展“一村一品”、“一户一业”，又要统筹考虑到全村的农业、种植、养殖、外出务工等方面。要重点办几件解决全村生产生活中困难的实事，又要处理好经济社会发展与维护稳定、社会综治、安全生产的关系问题。只有安定团结的社会环境，才能集中精心、凝心聚力谋发展。

 

   市档案局驻张庄镇高山庄村第一书记  黄启军