各工作队、工作组:
为深入贯彻落实全市基层组织建设年暨农村工作会议精神,确保“干部驻村、民警联村、民生代办”村级三个全覆盖工作起好步,开好头,为全年工作打下坚实基础,现就做好当前几项重点工作作如下通知。
1、迅速与驻村对接。全体下派干部要与原单位工作脱钩,及时转变角色,迅速到驻村开展工作,坚持吃住在村;“第一书记”要把党组织关系转移到所驻村。各工作队要妥善解决下派干部的吃住问题,统一制作便民服务公示牌、联系卡,公开联系电话,畅通为民服务渠道,为工作顺利开展提供保障。
2、搞好调查研究。下派干部驻村后,要集中时间开展村情民意大调研、大走访活动。拜访老党员、老干部、老模范,走访困难户、富裕户、上访户,通过召开座谈会、典型调研、问卷调查、谈心交流等多种方式,摸清所驻村人口、资源、基础设施、种植结构调整、村民收入来源、困难家庭、弱势群体、党员群众需求等情况,撰写村情报告。对村民提出的意见建议,要按照规律性、普遍性和潜在性“三大类”进行分析梳理,建立台账,逐项研究解决的办法和措施。
3、制订年度工作目标。按照新的要求,市直各派驻工作组要立足本部门两年的帮扶工作规划及驻村实际,制定今年的下派工作目标,经所驻村同意,报经派出部门批准,在所驻村进行张榜公示,自觉接受群众监督。镇街选派工作组要结合镇情、村情,着眼于驻村工作的四项任务,针对存在问题,制订针对性强的年度工作目标。市直部门各工作组年度工作计划加盖单位公章,由所在工作队收齐后,于
4、启动实施帮扶项目。对确定的年度帮扶项目,特别是关乎群众切身利益的用水、行路、用电、就医、上学等事项,要争取主动,及早落实,在派驻部门的支持下,到相关部门争资源、立项目。济宁市直部门派驻工作组驻村一个月内至少落实一项投资不低于10万元的帮扶项目;邹城市直部门派驻工作组一个月内至少落实一项投资不低于5万元的帮扶项目;镇街派驻工作组一个月内至少落实一项投资不低于1万元的帮扶项目。
5、及时上报工作信息。工作信息是沟通上下、服务决策、推动工作的重要举措,及时、准确、全面报送信息是工作队、组的重要职责。各工作队报送信息采纳情况列入下派工作考核内容,与年底评先树优挂钩。近期,各工作队、工作组要重点报送工作部署、创新举措、工作进展情况、市直部门班子成员到村调研等事项信息,市下派办将从中择优编发。