“三剂药”治好村庄软弱涣散病

 

两年前，我来到小屈庄村，面对的是一个烂摊子：村班子年龄老化、青黄不接；支部号召力弱，党员队伍松松垮垮、稀稀拉拉；村干部分工不明、职责不清，态度孬、作风差；村经济薄弱，历史欠账多，群众有怨气。这就是我们调研出的严峻村情。俗话说：只要思想不滑坡，办法总比困难多。知道了病根，我们就对症下了“三剂药”。

第一剂药：强党性，划定“一轴三线”，筑牢乡村振兴的组织基石

历史是最好的教科书，也是最好的清醒剂，党的历史告诉我们如果想把村庄发展好必须牢记党全心全意为人民服务的宗旨。驻村这两年，我们划定了联建轴，村党支部先后和市委组织部、大束镇灰城子村、邹城农商银行城区支部结成联建支部，争取联建单位的支持帮助，学习先进支部的好经验、好做法，做到党员学习常学常新，为民服务常记心中。我们还有三条线。党员线。我们每月为党员过政治生日，每年照一张党员全家福，集中宣誓两次。“七一”、春节走访慰问老党员和困难党员。吸收1名80后大学生进入支委会，发展年轻党员4名，培养后备干部2名，缓解了队伍老化的问题。阵地线。我们协调资金15万元，高标准打造了党员活动室和文化广场，为党员群众创造了良好的活动环境。权力线。我们对村“两委”干部职责进行重新划分，责任到人，制定“十要十不准”规定，召开村干部作风问题剖析会，开展“我为村民办一件实事”活动，村干部服务意识明显好转。在疫情防控工作的大考中，支部、党员、群众一心一意、同心同德，全村交出合格答卷。

第二剂药：守初心，构筑“四梁八柱”，激活乡村振兴的发展密码

第一书记的初心是什么？我想应该是为村民谋幸福。可是：“手里没有米，唤鸡也不来”。小屈庄村是吃够了无钱办事的苦头，为村民谋幸福也无从谈起。怎么办？只有发展集体经济。发展集体经济，从来都不是一个模式，我们立足村情民意，坚持“宜工则工、宜农则农”的思路，搭建工业、农业、服务业、商业四个梁，彻底盘活集体经济。工业我们有精诚建筑安装公司，农业我们有周末果园。服务业我们有二手货车交易市场和精诚物业公司，商业我们有筹建的山泉水厂。我们还形成了集体会商、两委包保等五项制度、三个载体，组成了保障集体经济发展的“八柱”。

第三剂药：担使命、绘就“六需两梦”，夯实乡村振兴的群众基础

作为第一书记，我们的使命是全心全意为村民服务，让老百姓得实惠。俗话说得好：“干部脚上有土，群众心中不堵”。通过入户走访我们梳理出群众的六项需求和致富梦、安居梦。在脱贫需求上，争取资金30万元，制定教育扶贫、务工扶贫、健康扶贫等措施，实施关爱贫困户工程，实现群众稳定脱贫。在生产需求上，我们组建党员服务队，整修生产路1500米，疏通沟渠3000米，修剪果树300余亩，协调省鲁南地质工程勘察院新打高标准灌溉机井1眼。在安全需求上，我们投资10万元改造提升困难户房屋，疫情期间对重点区域定期消毒。在债务需求上，我们想尽一切办法化解村民近200万元的债务，重新赢得群众信任。在学习需求上，我们协调资金3万余元，图书2000余册，建成“圆梦小课堂”，免费对村内所有中小学生进行课后辅导，解决留守儿童学习难题。在专项需求上，我们结合民意“5”来听行动，组织了金秋助学、温情腊八、新春送福等暖心活动。我们还根据群众意愿，启动了村庄拆迁改造，规划建设高品质住宅14栋，同时预留商业租赁用房，制定集体经济分红计划，圆群众致富梦、安居梦。

现在的小屈庄村已经彻底摘掉了软弱涣散的帽子，也先后获得了邹城市级文明村、五星级党组织荣誉称号，走出了争先进位路上的一小步。两年的驻村工作即将结束，但是小屈庄村的发展不会结束，征途漫漫，惟有奋斗，祝愿小屈庄村在新一届村“两委”班子的带领下，在乡村振兴的时代大潮中扬帆起航，一步一个脚印，一年一个台阶，走出一条符合城郊村发展、具有鲜活生命力的乡村振兴新路径。

（市委组织部驻千泉街道小屈庄村第一书记  颜冰）